關鍵詞:預算控制 社保(bao)基(ji)金投資(zi) 績效(xiao)評(ping)價 直覺模糊層(ceng)次分析法
摘要:社保(bao)基(ji)金投(tou)資的績效(xiao)直(zhi)接影響該(gai)基(ji)金對社會保(bao)障(zhang)支出的補充(chong)和(he)調劑能力。本文(wen)基(ji)于公(gong)共受托責(ze)任(ren)理(li)論與預(yu)算管理(li)理(li)論,結合(he)社保(bao)基(ji)金投(tou)資運營特(te)點,從預(yu)算控制角度出發,構建(jian)了(le)(le)一套多(duo)目(mu)標(biao)(biao)(biao)、多(duo)層次的社保(bao)基(ji)金投(tou)資績效(xiao)評價指標(biao)(biao)(biao)體系,即(ji)以投(tou)入(ru)、過程(cheng)、產(chan)出、效(xiao)果(guo)為框架(jia)(一級指標(biao)(biao)(biao)),包(bao)含目(mu)標(biao)(biao)(biao)設定等10個(ge)二級指標(biao)(biao)(biao)、績效(xiao)目(mu)標(biao)(biao)(biao)合(he)理(li)性等27個(ge)三級指標(biao)(biao)(biao)和(he)42項具體測度標(biao)(biao)(biao)準。進一步地,本文(wen)提出可以采用(yong)直(zhi)覺模糊(hu)層次分析法計算指標(biao)(biao)(biao)權重,并對指標(biao)(biao)(biao)應用(yong)和(he)未來研究方(fang)向做出了(le)(le)展(zhan)望(wang)。
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